Agile Werte:
Sinnstiftende Ziele
Lea Schröder | 07. Juni 2023
Agile Werte sind ein grundlegendes Mindset, die in der agilen Methodik verankert sind. Sie sind dafür konzipiert, die Art und Weise zu verbessern, wie Teams und Organisationen zusammenarbeiten und Projekte durchführen. Sie fördern eine Kultur der Offenheit, Zusammenarbeit, schnellen Anpassung an Veränderungen und kontinuierlichen Verbesserung. Die Werte bilden ein Dach über die Organisation und sind als ein bindendes Element auch zwischen agilen und klassischen Arbeitsweisen zu verstehen. Mit agilen Werten können Teams und Organisationen effektiver auf Herausforderungen reagieren, innovativere Lösungen entwickeln und bessere Ergebnisse erzielen. In den folgenden Wochen werden wir die einzelnen 9 agilen Werte genauer erläutern und einzelne Tipps für ihre Umsetzung gegeben.
In einer agilen Organisation wird das Menschenbild Y gelebt. Das bedeutet, dass die Personen von sich aus intrinsisch motiviert sind und Freude an der Tätigkeit haben. Dieses Menschenbild setzt aber voraus, dass die Mitarbeitenden einer für sich sinnvollen Tätigkeit nachgehen. Aus diesem Grund sind die sinnstiftenden Ziele für die agile Organisation von besonderer Bedeutung.
Aus der Unternehmensvision leiten sich idealerweise für die Mitarbeitenden sinnstiftende Ziele ab. Der Kern der sinnstiftenden Ziele besteht darin, dass diese die Mitarbeitenden mit einem tieferen Zweck verbindet, sodass die Bearbeitung der Aufgabe einen Sinn ergibt, mit dem sich die Mitarbeitenden identifizieren können.
Die starke Kundenorientierung kann beispielsweise als sinnstiftendes Ziel betrachtet werden. Dies kann daraus resultieren, dass es den Mitarbeitenden ein Gefühl der Erfüllung gibt, wenn diese wissen, was sie zur Befriedigung der Bedürfnisse des Kunden/der Kundin beigetragen haben und somit ein direktes Resultat und Feedback von den KundInnen erhalten. Auch Nachhaltigkeit oder gesellschaftliches Engagement des Unternehmens kann als sinnstiftendes Ziel betrachtet werden, was den Mitarbeitenden das Gefühl gibt etwas zu bewirken.
Wichtig ist, dass die Bedürfnisse der Mitarbeitenden mit den sinnstiftenden Zielen übereinstimmen und das diese Ziele klar kommuniziert werden und regelmäßig auf ihre Relevanz und Motivation überprüft werden. Sind diese Voraussetzungen gegeben, können sinnstiftende Ziele dazu beitragen, dass sich die Mitarbeitenden mit dem Unternehmen stärker verbunden fühlen, sie die Arbeit erfüllt und diese als sinnvoll erachten. Langfristig kann das zu gesteigerter Leistung, erhöhte Motivation und mehr Innovation führen.
Aus der Reihe der agilen Werte:
