Principal, Gesellschafterin
1997 ist das Geburtsjahr meiner Beratungstätigkeit. Seitdem habe ich in nationalen und internationalen Projekten die unterschiedlichsten Transformationsprozesse begleitet. In den ersten 10 Jahren stand das Projektmanagement im Vordergrund. Aus den Praxiserfahrungen heraus wurde ich zum Überzeugungstäter für Change Management Beratung, um hiermit einen Beitrag für wirksame Veränderungsprozesse meiner Kunden zu leisten. Unabhängig von der Branche, der Organisationsart oder dem Anstoß für den Veränderungsprozess (von der „sanften“ Organisationsentwicklung bis zur „harten“ Restrukturierung) bringe ich in meine Beratung ein breites Portfolio praxisbewährter Change-Interventionen auf allen Ebenen der Organisation ein. Ergänzt habe ich meine Erfahrung als Beraterin um eine Tätigkeit als Geschäftsführerin in der Dentalbranche.
Ausbildungen/Zertifizierungen
Bei meiner Beratung/ Arbeit ist mir wichtig… den Changeprozess so zu gestalten, dass die unterschiedlichen Perspektiven der Organisation in die Lösungsfindungen eingebracht werden können.
Mein Lieblingsspiel… Doppelkopf: wer mit wem oder doch solo? Beste Gruppendynamik inmitten spielerischer Unsicherheit.
Ich begeistere mich für… „einfache Dinge“: eine große, aber auch kleine Idee direkt und klug umzusetzen, erfüllt mich (mittlerweile) mehr, als ausgefeilte, langfristige, allumfassende Vorhabenplanungen zu designen.