Agilität nachhaltig im Unternehmen verankern
In den meisten Unternehmen wird es weiterhin unterschiedliche Arbeitsweisen benötigen, also klassisch und agil. Die Herausforderung ist, die Abläufe der beiden zu harmonisieren.
Mit agilerate fördern wir das Verständnis für beide Arbeitsweisen und wie diese ihren Beitrag gemeinsam für den Erfolg des Unternehmens leisten können.
In verschiedenen Modulen - über mehrere Tage verteilt - erleben, erspielen, diskutieren und reflektieren die Teilnehmenden, wie die Rahmenbedingungen des eigenen Unternehmens in den verschiedenen Faktoren der Aufbau- und Ablauforganisation, Unternehmenskultur und Strategie die Transformation zur agilen Organisation fördern oder hemmen.
Die Teilnehmenden werden befähigt, den Weg der Transformation zu gestalten und zu gehen, indem sie spielerisch erleben, was für ihre Organisation sinnvoll und realisierbar ist.
Zielgruppe
Für Unternehmen und Teams,
_die Agilität gerade für sich entdeckt haben, oder
_die schon Erfahrungen mit agilem Arbeiten gesammelt haben
Mögliche Anlässe
_Erste Schritte mit Agilität getan: jetzt wird’s zäh, anstrengend
_Sie drohen zu scheitern/ aufzugeben „Agilität ist für uns nicht geeignet“
_Die ersten Teams gehen wieder zurück in klassische Arbeitsweisen und/oder
sind ggf. nur noch pseudo agil
_Die Verzahnung agiler und klassischer Arbeitsweisen sollte
der nächste Schritt sein
_Agilität von der Team/Methodenebene auf die Organisationsebene zu heben
überfordert die Organisation
_Gräben zwischen Teams/ Abteilungen agile und klassischen Arbeitsweisen
werden größer (fingerpointing, Neid, Frust, Konflikte)
Rahmenbedingungen
_Anzahl Teilnehmende: 12-15
_Anzahl Module: 5 á 0,5 -1 Tag
_Workshopleitung: 2 Berater
_Kosten: auf Anfrage
_Die Inhalte des Inputs können auf Dein Unternehmen zugeschnitten werden
Haben wir Dein Interesse geweckt?
Gerne besprechen wir in einem persönlichen Gespräch weitere Details und/oder Schritte.
agilerate® ist eine Produktfamilie und eingetragene Marke der changefication GmbH